Про "стадо из овечек" это еще мягко сказано, иногда кажется что работаем не в лечебном учреждении, а в коррекционной школе для людей с отклонениями в развитии, когда "обученных и контролируемых" приходится бить по рукам в прямом смысле за попытку ввести препарат "Бифилиз" внутривенно!!!!(а когда спрашиваешь:"Зачем?". Ответ:"Ну он же был в такой же бутылочке как и антибиотик"
)
Координация — это функция процесса управления, обеспечивающая его бесперебойность и непрерывность.(с)По сути мы говорим с Вами об одном и том же, только о разных уровнях, уважаемая Берта. Я говорю о координации на уровне дежурной смены в ургентном отделении где процесс идет круглосуточно, непрерывно и старшая сестра просто физически одна единолично не сможет проконтролировать весь процесс от "А" до "Я",а Вы о координации на уровне ЛПУ и предлагаете координировать - контролировать работу старших медсестер(тогда получается что они не обучены и не контролируемы в рабочее время администрацией учреждения...?).
Функция координирования совсем не нова, как кажется на первый взгляд. Именно этой функцией и должен , по моему мнению, быть наделен Совет сестер в лечебных организациях(учебный сектор - организует процесс обучения, санитарный сектор - контроль СЭР, методический сектор - внерение инноваций, производственный сектор - разработка критериев и оценка качества сестринской помощи, и т.д (кто больше?))
. Но зачастую это хорошее начинание сводится к обычной формальности,Советы сестер числятся только на бумаге. Не очень хотят люди работать бесплатно на общественных началах. Это к вопросу о работе "пастуха" не за бесплатно.
Организация процесса, планирование, контроль и исполнение - это значительный труд, который должен быть оплачен.Я своим всегда говорю:"Не можешь организовать -делай сама! Дала задание - не ленись, пойди проверь как выполнили." В большинстве случаев на работу мы ходим не званиями и должностями, а зарабатывать деньги. И оплата труда сестры - координатора(бригадира, звеньевой, ответственной, "ключницы" - кому как нравится) является отличным стимулом для выполнения порученной ей работы с высоким качеством. Очень непросто найти толковую сестру - координатора , способную разрулить любую ситуацию. Есть координаторы смены которые работают на твердую тройку, есть отличницы, а есть такие , которых хочется вместе со всей сменой "поставить к стенке" за их "ударный труд". И великое счастье для старшей сестры найти(воспитать) надежных, исполнительных, а главное думающих сестер - координаторов.
ЗЫ. У нас в отделении 4 сестры - координатора и у каждой есть свой дублер
.
Мобильная версия
.Вообще-то на работу я хожу не любить сестер (любых по рангу), а работать. И если мои напарницы работают нормально, то и проблем нет никаких. Категорически не приемлю халтуру в работе.Могу просто убить и сьесть, невзирая на ранги.Вот такой я 
