Штатное расписание и нормы в дневном стационаре

Сокращения везде одинаково проходить и не могут. Районы имеют разную плотность населения.

К сожалению (а скорее всего, к счастью) у меня нет данных по районам. Я беру в расчет рядом стоящую поликлинику с приблизительно одним и тем же количеством и персонала и пациентов.

Марьиванна:
Сергей Л.: Хотите сказать, что главный врач
в статье написано- "директор школы"
а разница есть? Главный врач так же действовать не может ? )

Вы лично видели?))))) Теоретически возможно, оформление на работу мёртвых душ, и работа за данного человека. Но, во всех ЛПУ, на сегодняшщний день - МО, проводятся регулярные проверки работы, и весьма быстро распространяются сплетни такого рода, которые проверяются и перепроверяются.

Отправлено спустя 14 минут 17 секунд:
Может скажу весьма приятно-неприятную информацию, но..любое сокращение штата с высвобождением работников может проводится по нескольким причинам: 1. давление сверху, минздравом, или департаментом. 2. оптимизация расходов на содержание штата и нужды учреждения, к примеру - принятый бюджет в прошлом году, уже фактически исчерпал себя полностью, и нет финансов для выплаты зарплаты и погашения текущих задолженностей. Что в данном случае идёт в первую очередь? Вакантный фонд. 3. Раздутый штат.
Все учреждения ломанулись вводить штатные единицы, согласно Порядков оказания мед. помощи, при этом - министерство само инициировало данную процедуру. Что мы видим на сегодня? Министерство пошло на пересмотр штатных нормативов, и пришло к выводу, что необходимо обращать внимание на количество обслуживаемого населения учреждения в целом.
4. Майские указы Президента, выполнение линейки. Скажу так, что Положение о системе оплаты труда, несостоятельно. Оклады минимальны, и высосать из пальца младшему мед.персоналу 17 штук рублей, при всех надбавках на ставку, не реально. Врачу- можно, медсестре - можно, а младшему, не получается. Задача главного врача стоит не только в отличной работе, но и по показателям, по которым его работу оценивают. Оплату труда медицинского персонала мониторирует министерство здравоохранения. Так вот если учреждение не способно обеспечить выполнение майских указов Президента в полном объёме, страдает не только учреждение, за это могут и главного врача снять. На сегодня, в условиях экономического кризиса, сложно сохранить не только достаточно высокую зарплату и не пойти на сокращение, но и остаться на плаву, с выплатой зарплаты без задержек, и погашением задолженностей по обязательствам, но и не залесть в долги... так что должен делать главный врач, в данной ситуации? Оптимизация расходов и экономия. ФОТ утверждается ежегодно в рамках штатного расписания. Либо пойти на сокращение, либо - вывести младший мед.персонал в прочий, к примеру - санитарка в уборщики слудебных помещений, сестра-хозяйка - в кастелянши, санитарка-буфетчица - в кухонных рабочих. Сокращение - вынужденная позиция руководства, когда нет возможности отстоять.

Ольга78: на сегодняшщний день

Так все таки есть определенные плюсы в оптимизации ?

Ольга78: Сокращение - вынужденная позиция руководства, когда нет возможности отстоять.

Ну или нет желания.

Ольга78: Либо пойти на сокращение, либо - вывести младший мед.персонал в прочий, к примеру - санитарка в уборщики слудебных помещений, сестра-хозяйка - в кастелянши, санитарка-буфетчица - в кухонных рабочих

А как это помогает сократить расходы на зарплату ? У них снижаются какие-то выплаты к окладу?

Отправлено спустя 4 минуты 1 секунду:

Ольга78: оптимизация расходов на содержание штата и нужды учреждения, к примеру - принятый бюджет в прошлом году, уже фактически исчерпал себя полностью, и нет финансов для выплаты зарплаты

Это может сработать, если только

Ольга78: 3. Раздутый штат.

А если штат и без того ужат до минимума?

Тогда надо,на мой взгляд, повести полный экономический анализ деятельности и понять на чем еще можно оптимизировать расходы. У нас тоже не все гладко в учреждении, но пока повальных сокращений нет: убрали бак. лабораторию (там правда, работали пенсионеры по возрасту), частично лабораторию, но это все в связи с оптимизацией в нашем городе лабораторной диагностики. У нас осталась лаборатория 1 уровня и экспресс лаборатория. Попросили некоторых возрастных пенсионеров уйти на отдых и уступить дорогу молодым. Правда, это не коснулось тех, кто занимает "дефицитные специальности", например, анестезистов-у меня много пенсионеров, но на их места никто не идет, так как работа дневная. Вообще, у нас главная врач неплохо разбирается в экономике и умеет считать.

Марьиванна: А как это помогает сократить расходы на зарплату ?

Это помогает провести сокращение медицинских работников, сохранив самих работников.

Отправлено спустя 2 минуты 4 секунды:

anestezistca: понять на чем еще можно оптимизировать расходы

В поликлиниках уже нечего оптимизировать, в смысле расходов. Как бы нам начать оптимизировать доходы

Сообщение **ВВС** » 24 апр 2015, 11:19

Все чуть сложнее. Согласно требованиям майских указов и дорожных карт, руководство больницы несет ответственность только за зарплату основного персонала - врачей, среднего и младшего персонала.
Если (допустим) функции уборки переданы в клининговую компанию, то объем уборки остается тем же, а проблема размера зарплаты уборщиков (как их не называй) - это уже проблема владельца компании. Показатель не входит в отчеты и не нагружает фонд оплаты труда.
Если какие то сотрудники переведены на должности, которые не входят в номенклатуры медицинских специальностей, то они также не будут учитываться и размер их дохода будет определяться только рыночными механизмами, а не строгой дорожной картой.

ВВС: руководство больницы несет ответственность только за зарплату основного персонала - врачей, среднего и младшего персонала.

То есть, всё-таки должны соблюдаться какие-то нормы штатного расписания ? Санитарки , врачи, медсёстры нужны, как ни крути. Тогда почему в отделениях сокращают должности санитарок ? Где они могут быть более необходимы, как не отделении стационара ?
Всё снова сводится к неопределённости в стандартах штатного расписания, регламентируемого Минздравом. Это удобная почва для злоупотреблений.

Марьиванна: Где они могут быть более необходимы, как не отделении стационара ?

Ну да, ну да. Поликлинике вообще ничего не надо.

Штатное расписание и нормы в дневном стационаре - Страница 6

Штатное расписание и нормы в дневном стационаре ⇐ Оплата труда, отпуска, пенсия